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        日企呼吁舉國上下聯(lián)動(dòng)從國際水務(wù)巨頭手里分得一杯羹

        2014-05-17 16:25:49 admin 372
        來(lái)源:人民網(wǎng) 劉戈 / 時(shí)間:2013-9-24 14:50:44
          據人民網(wǎng)東京2013年9月24日訊 據日本綜合經(jīng)濟雜志《President》的報道,目前,除了日本本土的海外水務(wù)市場(chǎng)規模(指民營(yíng)化的市場(chǎng)份額)大約7.5萬(wàn)億日元,而日本企業(yè)在其中的份額只有1000億日元左右,而且大部分是由水務(wù)市場(chǎng)上的零部件創(chuàng )造的。
          目標:日企要拿下全球水務(wù)市場(chǎng)6%的市場(chǎng)份額
          今后,隨著(zhù)世界人口的增加,由嚴重的供水不足帶動(dòng)上下水需求的增加,以及新興國家經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)化帶動(dòng)的工業(yè)用水需求的增加,到2025年之前全球水務(wù)市場(chǎng)規??赏_到110萬(wàn)億日元。
          在如此誘人的蛋糕誘惑下,日本顯然坐不住了。據稱(chēng),日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省官民聯(lián)動(dòng),聯(lián)手日本國內相關(guān)水務(wù)產(chǎn)業(yè)要爭奪世界水務(wù)市場(chǎng)大約6%的市場(chǎng)份額。
          因為日本擁有眾多世界第一的水處理技術(shù),對這一目標的實(shí)現,日本媒體抱著(zhù)樂(lè )觀(guān)其成的態(tài)度。日本不僅擁有海水淡化處理中不可或缺的膜處理高新技術(shù),并且還擁有防漏水、凈水廠(chǎng)及相關(guān)設施的維護經(jīng)驗與技術(shù)等等,這些技術(shù)也得到了全世界的認可。
          行動(dòng):聯(lián)手進(jìn)軍海外水務(wù)市場(chǎng) 已誕生兩大“老虎”企業(yè)
          為迎接日益膨大的全球水務(wù)市場(chǎng),單打獨斗的日本企業(yè)在利益面前*終走到了一起。其中,*具有象征意義的事件是,2011年春成立的合資公司“水ing”。由手握水處理技術(shù)的荏原制作所、在海外具有豐富的建設成套設備經(jīng)驗的日揮公司和具有很強信息收集能力與營(yíng)業(yè)能力的三菱商事這3家公司出資,新成立的專(zhuān)注水務(wù)市場(chǎng)的公司,極有可能成長(cháng)為亞洲*大規模的水務(wù)公司。
          而在2008年由日本NGK公司(日本礙子株式會(huì )社)和富士電機HD合資成立的“METAWATER”公司也是另一只潛伏在道路兩旁的“老虎”。此外,日本商社和化學(xué)企業(yè)紛紛通過(guò)與海外公司合營(yíng)、收購、注資等方式,拓展殺入海外水務(wù)市場(chǎng)的渠道。而包括東京都在內的日本地方自治體(地方政府)聯(lián)手本地企業(yè)共同殺入海外水務(wù)市場(chǎng)的熱情也很高漲。
          對手:前有不可小覷傲視群雄的法國系和英國系 后有虎視眈眈的新加坡和韓國
          不過(guò),在日本企業(yè)雄心勃勃奪取世界水務(wù)市場(chǎng)份額的野心面前,定會(huì )遭遇攔路虎。這路上,*大的威脅來(lái)自威立雅和蘇伊士?jì)纱蠓▏倒疽约坝┪钍克畡?wù)(Thames Water Utilities)這三大資歷*老、實(shí)力強的水務(wù)巨頭。目前,這三家公司在水務(wù)市場(chǎng)的份額超過(guò)4萬(wàn)億日元,以壓倒性的優(yōu)勢傲視群雄。
          而緊盯水務(wù)市場(chǎng)的不僅僅有歐洲系的老巨頭。舉國之力,提出要將國家建設成全球“Water Hub”(水中心)的新加坡,以及從2007年開(kāi)始提出“水產(chǎn)業(yè)培育5年計劃”、不吝成本投下巨資的韓國都盯防這全球水務(wù)市場(chǎng)。
          支招:呼吁舉國體制的出臺 政治家親自當推銷(xiāo)員
          在并不平靜的水務(wù)市場(chǎng),日本企業(yè)需靠什么才能打好如意算盤(pán)?
          日本媒體分析,要想在海外水務(wù)市場(chǎng)順風(fēng)順水中標不斷,需要滿(mǎn)足海外水務(wù)市場(chǎng)所尋求的能否給他們提供從水源到水龍頭的總體系統方案,且需要優(yōu)化的設計和較低的成本。
          截至目前,在海外水務(wù)市場(chǎng)上,日本企業(yè)還停留在建設上下水道相關(guān)設施的層面,而建好后的運營(yíng)維護卻被水務(wù)巨頭奪走。
          究其原因,媒體分析認為,與上下水道早已民營(yíng)化的歐洲市場(chǎng)相比,日本的水務(wù)市場(chǎng)則主要是由自治體(地方政府)負責,而從水源到費用征收,民間企業(yè)并沒(méi)有積累多少管理經(jīng)驗。
          日本企業(yè)要想從水務(wù)巨頭手里分得一杯羹,必須采用官民一體的“舉國體制”(all japan)殺入水務(wù)市場(chǎng)。
          為此,需要一名指揮官站出來(lái)。在法國和韓國,總統親自擔當推銷(xiāo)員在進(jìn)行國際游說(shuō)活動(dòng)。
          在2011年日本大地震以后的災區重建中,日本引以為豪的水技術(shù)正在發(fā)揮威力。如果具有超強領(lǐng)導能力的政治家走到前臺,日本將在海外水務(wù)市場(chǎng)上迎來(lái)明亮的未來(lái)。
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